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31 · Diciembre 2018
entrevista
uno acceda y use únicamente lo que necesita de el verdadero objetivo estratégico de la Agencia
acuerdo con su marco competencial. Y, claro, ello per- Tributaria.
mitirá eliminar duplicidades y cargas innecesarias.
Una mayor integración de la información de que dis- Y somos conscientes de que muchos contribuyentes
ponemos unos y otros facilitará este proceso. necesitan ayuda especializada para cumplir sus obli-
Frente a los planes de otros años, el Plan Anual de gaciones, así que el papel de los asesores fiscales es
la Agencia para 2018 hace hincapié en la informa- clave. No hay ninguna duda: para nosotros es mucho
ción y asistencia en la prevención del fraude. ¿Cuál mejor que el contribuyente esté asesorado por un pro-
cree que es el papel de las corporaciones y organi- fesional, a que no lo esté.
zaciones profesionales de asesores fiscales en la con-
secución de esos objetivos? A partir de esta constatación, queremos reforzar la re-
La prevención, incluida la educación tributaria y la in- lación con las organizaciones y asociaciones de ase-
formación y asistencia al contribuyente, son esencia- sores fiscales, tenemos un Foro cooperativo para ello
les para favorecer el cumplimiento voluntario, que es y también el paraguas de la colaboración social.
Queremos reforzar la relación con las organizaciones y Nuestra idea es hablar con los profesionales tributa-
asociaciones de asesores fiscales, tenemos un Foro rios de reforzar la seguridad jurídica, de racionaliza-
cooperativo para ello y también el paraguas de la ción de obligaciones formales, de reducción de la liti-
colaboración social. giosidad, de compartir buenas prácticas.
En este punto, quiero resaltar la excelente relación y
el espíritu de cooperación que siempre encontramos
en el REAF y en el Consejo General de Economistas de
España. Nuestra valoración no puede ser más positi-
va.
La media de edad de los funcionarios adscritos a la
AEAT es muy elevada. ¿Qué problemas causa este
hecho y cuáles son los planes para revertir esta si-
tuación?
La realidad es que en los años 80 y 90 hubo bastantes
más incorporaciones de personal en la administración
tributaria que a partir del cambio de siglo. A causa de
ello –es pura aritmética– la media de edad ha ido cre-
ciendo y nos enfrentamos con un reto, aunque hay
que reconocer que en los años más recientes se ha re-
vertido en parte la situación con mejoras en la oferta
de empleo público.
Las nuevas incorporaciones suponen un revulsivo por-
que, además, en un mundo tan cambiante, aspectos
como el uso de las nuevas tecnologías o los idiomas
son clave y las últimas generaciones vienen con estas
lecciones aprendidas.
Valoro mucho la experiencia, pero necesitamos dife-
rentes perfiles y el rejuvenecimiento de la plantilla es
siempre algo positivo ■
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entrevista
uno acceda y use únicamente lo que necesita de el verdadero objetivo estratégico de la Agencia
acuerdo con su marco competencial. Y, claro, ello per- Tributaria.
mitirá eliminar duplicidades y cargas innecesarias.
Una mayor integración de la información de que dis- Y somos conscientes de que muchos contribuyentes
ponemos unos y otros facilitará este proceso. necesitan ayuda especializada para cumplir sus obli-
Frente a los planes de otros años, el Plan Anual de gaciones, así que el papel de los asesores fiscales es
la Agencia para 2018 hace hincapié en la informa- clave. No hay ninguna duda: para nosotros es mucho
ción y asistencia en la prevención del fraude. ¿Cuál mejor que el contribuyente esté asesorado por un pro-
cree que es el papel de las corporaciones y organi- fesional, a que no lo esté.
zaciones profesionales de asesores fiscales en la con-
secución de esos objetivos? A partir de esta constatación, queremos reforzar la re-
La prevención, incluida la educación tributaria y la in- lación con las organizaciones y asociaciones de ase-
formación y asistencia al contribuyente, son esencia- sores fiscales, tenemos un Foro cooperativo para ello
les para favorecer el cumplimiento voluntario, que es y también el paraguas de la colaboración social.
Queremos reforzar la relación con las organizaciones y Nuestra idea es hablar con los profesionales tributa-
asociaciones de asesores fiscales, tenemos un Foro rios de reforzar la seguridad jurídica, de racionaliza-
cooperativo para ello y también el paraguas de la ción de obligaciones formales, de reducción de la liti-
colaboración social. giosidad, de compartir buenas prácticas.
En este punto, quiero resaltar la excelente relación y
el espíritu de cooperación que siempre encontramos
en el REAF y en el Consejo General de Economistas de
España. Nuestra valoración no puede ser más positi-
va.
La media de edad de los funcionarios adscritos a la
AEAT es muy elevada. ¿Qué problemas causa este
hecho y cuáles son los planes para revertir esta si-
tuación?
La realidad es que en los años 80 y 90 hubo bastantes
más incorporaciones de personal en la administración
tributaria que a partir del cambio de siglo. A causa de
ello –es pura aritmética– la media de edad ha ido cre-
ciendo y nos enfrentamos con un reto, aunque hay
que reconocer que en los años más recientes se ha re-
vertido en parte la situación con mejoras en la oferta
de empleo público.
Las nuevas incorporaciones suponen un revulsivo por-
que, además, en un mundo tan cambiante, aspectos
como el uso de las nuevas tecnologías o los idiomas
son clave y las últimas generaciones vienen con estas
lecciones aprendidas.
Valoro mucho la experiencia, pero necesitamos dife-
rentes perfiles y el rejuvenecimiento de la plantilla es
siempre algo positivo ■
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